アマゾン(amazon) ランキング
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37位
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42位
文庫版で十分でしょう
2008-10-03
2人中 2 人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
これまでに、単行本、文庫本、で出版されたものが、再度、新装版として、ソフトカバーで1000円として発売されたものが、新装版と銘打たれた本書です。 内容は、これまでのものと全く同じという事です。 おそらく、定番モノとして認知され、ロングセラーとなっている為の取扱いとして、当「新装版」が企画されたことと思います。 内容的には、タイトルにある人材育成という部分が後半の半分程度で、その他、著者の創業初期までの人生記を綴ったものとなっています。人生記に当たる部分は、意志を貫き会社の経営に奔走したその姿勢に、経営者としての鏡として、見習うべきポイントがたくさんあり、勉強になります。また、人材育成という面でも、参考にしたい考え方を学ぶ事ができます。 本書のタイトルにある「人材育成」というテーマを期待して手にした人にとって、その効果を考えてみると、多くは期待できません。まず、前述のとおり、ボリューム不足です。また、単行本の当時(1984年)のそのままの内容ということもあり、最近の人材育成に関する考え方の中では、ごくごく初歩的な内容しか触れられていません。具体的な方法が紹介されていますが、その種類は本の3,4通りです。 全体的に、文章には勢いがあり、魅力がある為、夢中になって読み続ける事ができます。本としての魅力は高いと感じました。私は、読み始めてすぐにこの本に夢中になり、没頭し、2時間弱で読破しました。 【内容紹介】 ・人材教育には4つのステップがある ・ボーナスに加算するハチャメチャな賞金 ・社内結婚をしたくないような会社はダメ など
痛快な 永守イズム
2008-09-01
4人中 4 人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
成績をみての採用をやめる。「早飯試験」「大声試験」「便所掃除試験」など なぜ そうしたのかが書かれている。こうゆうことが奇跡の人材育成法。 永守氏の本は 日本の経営者の中でも 痛快すぎるほど 気持ち良くなる。 あのズバズバいう語りが 耳に聞こえてくるような本。 多くの会社が 永守氏のヤル三原則!(すぐヤル!必ずヤル!出来るまでヤル!)の標語を使っている事実。 従業員の取扱に 困っている人、悩んでいる人は 必読である。 絶大なる 背景がある人の本は 面白い!