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さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす詳細情報とランキング
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さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす
田口 俊樹
お勧め度：
カスタマーレビュー数：101
販売価格：1680円
中古価格：344円
定価：1680円
発売：日本経済新聞出版社
発売日：
出版日：2001-12-01
種別：#
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- 2010年度 能力発見・自己改革 > 2位
- 2010年度 人文・思想 全般 > 2位
- 2010年度 倫理学・道徳 > 3位
- 2010年度 自己啓発 > 4位
- 2010年度 実用・スポーツ・ホビー > 5位
- 2010年度 人文・思想 > 5位
- 2010年度 ビジネス・経済・キャリア > 10位
- 2009年度 能力発見・自己改革 > 1位
- 2009年度 ビジネス・経済・キャリア > 1位
- 2009年度 人文・思想 全般 > 2位
さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かすのユーザレビュー
評価：
“強み”とは？
2009-07-01
66人中 61 人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
まずは注意したいのが、本書を中古では絶対に買わないように。 <br />なぜなら、WEB上のテストを受けるためのIDナンバーが既に使用されており、あなたが使用することができない可能性が高いからである。その場合、本書を読んで是非テストを受けたいと思い、新品を買い直すことになると、無駄にお金を使ってしまうことになる。 <br /> <br />あと余計なお世話だが、本書を読んで「自分の秘めたる強みが発見できる」「自分の知らない自分に出会える」などということを少しでも期待している方は、読むのを控えたほうがいいかもしれない。 <br /> <br />本書における“強み”とは、ただの“思考パターン”でしかないからだ。“思考パターン”とは、何か決断に迫られた時（「今日の夕食は、誰と食べようか？」という程度のレベルの）、あなたが何を重要として物事を考えているか、どこにプライオリティを置いているのか、もっと極端に言ってしまえば、「自分はこうあるべきだ」という考え方とも言えるかもしれない。 <br />では、先程の「今日の夕食は、誰と食べようか？」という問いがあった場合、あなたはどんな選択肢を持っていて、その中からどれを選ぶのか？「もちろん家族と！」「やっぱり同僚かなぁ」「上司の○○のご機嫌を取っておこう」「お得意さんの誰々」「先日会った彼と一緒に食事をすれば、ビジネスチャンスが広がるかも！」から「1人がいいな」まで、様々な選択肢のパターンから、人それぞれの選択がある。そう、その違いが「十人十色」としての個性であり、その人の特性であり、言わば“強み”となる。 <br /> <br />ありふれた言葉かもしれないが、どんな選択にも「正解はない」。その選択を活かすも殺すも、あなたの行動次第だからだ。 <br />「夕食を誰と食べようが、そんな大した事はない」と思うかもしれない。しかし、人生とは、そんな小さな選択・決断の、大きな大きな集合体と言えるのではないでしょうか？
評価：
中古に要注意
2008-11-07
129人中 118 人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
IDがついている商品で、それがないと診断が実施できず、内容に興味があればあるほど買い直すことを迫られます。結果として割高になるので、中古購入を検討している方は注意です！
評価：
強みの診断は一度しかできません
2009-05-04
48人中 44 人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
自分自身または自分の子どもの国語、算数、理科、社会の成績がそれぞれ５、４、３、２だったしたら、どの科目の勉強に注力しますか？という問いが本書の中に出てくる。たいていの人は成績の低い科目ほどより多く注力して成績を引き上げたほうがよいと考えがちだが、本書はそれを逆転したような考えに基づいている。弱みに着目する傾向の最も強い国として日本と韓国があげられている。逆に最も弱い国は米国ということだが、本書が米国で書かれたことからもわかるように、その米国でも各人の強みを活かしていくことの重要性を説いている。 <br /> <br />各個人の才能は遺伝的要素も含めて人生の非常に早い時期に確定し、それは生涯を通じて当人固有の強みのもとになっているという。著者はあのギャロップ社で25年にわたり200万人以上を調査した結果として、このような強みを34種類に分類できたとしている。この強みについてはウェブ上で診断を受けることができる。診断を受けるときは本書のカバーの後ろに印刷されているコードが必要になる。診断は日本語を含む主要な言語で受けることができる。200問近くの問いに答えると各人の上位５種類の強みが出てくるようになっている。ただし診断は一度しか受けられないので注意が必要。結果は何度でも見ることはできるが、再診断は受けられない。多くの質問は各人の志向を５段階で問うものであって、考え答えるようなものではない。各問いについて20秒以内に答えないと無回答として扱われる。 <br /> <br />星三つとした理由は、本書が個人の強みをかなり断定的あるいは決定的なものとして扱っている点に個人的に疑問が残ったためである。Neuroplasticityという考え方からすると、これはちょっと違うような気がする。ただし米国でもビジネス書として売り上げの上位に位置づけられている。発達心理学などの分野で欧米では個人の才能や強みが幼少の時期に方向付けられるという考え方は非常に強く支持されている。二極論になってはいけないが、悪い芽を取り除けば自ずから良い芽が伸び育つという考え方があれば、とにかく良い芽を育てれば悪い芽は自ずから淘汰されるという考え方もある。本書はいわゆるビジネス書に分類されるが、論点については養育や教育の点でも一考に値するものがある。
評価：
自分を知るには最適
2003-01-22
144人中 121 人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
ストレングス・ファインダーから得られた結果、「親密性」「学習欲」「運命思考」「分析思考」「目標指向」が得られました。３４の強みの詳細を読むと、自分に当てはまると思われる強みは１０もない中で、前述の５つの詳細は、まるで自分のことを知っているかの様に思えたくらい、納得がいく説明でした。また、この５つの強みからマネージャに向いているらしい事もかかれており、既に管理職である私はなお一層納得する内容でした。他のレビュアーの方の中には「強みをどう伸ばすかが書いていない」といったご意見もありますが、強みを知ることができれば自分の行動基準、行動方針をできるだけ強みに合わせて行けば結果的に強みを伸ばす事につながっていくと思います。<p> 尚、五つ星でない理由はマネージャーの方には「まず、ルールを破れ」を先に読んだ方が良いと思われる点と、正直いってくどい程にある観点を説明する等でしょうか？<p> ちなみにストレングス・ファイルダーは幾つかの理由から、たった１回だけWEB上でチャレンジでき、180問を1問20秒で回答することになります。回答中に誰かに声を掛けられたり、ネットワークが不安定な環境では気を付ける必要があります。
評価：
強みを見つけるにはよい本
2002-02-28
35人中 30 人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
Ｗｅｂページにアクセスし、本のカバー裏にあるＩＤナンバーを入力して、１８０項目の質問に答えると、３４種類の｢強み｣の中から、あなたの５つの｢強み｣を見つけてくれるというもの。<p>｢強み｣を見つけたい人には、最適です。１８０項目の質問に答えるのは、結構たいへんだけど、自分が予想していたのとは異なった｢強み｣が見つかり、参考になりました。<p>ただ、この先がいけない。この自分の｢強み｣を活かすための方法論は書いてない。他人の｢活かし方｣しか書いてない。共著者の｢強みを活かせ！｣も読んでみたが、この本とはリンクしておらず、参考にはならなかった。<p>あくまでも｢強み｣を見つけるためだけの本。
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